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Perez Cristalli
Sala de reunião parcialmente revelada através de uma divisória de vidro

Atuação empresarial

Decisões de negócio exigem estrutura jurídica.

Organizamos relações entre sócios, patrimônio, investimentos e operações para proteger controle, continuidade e crescimento.

O que fazemos

Decisões que alteram a estrutura da empresa.

Sociedade, patrimônio e crescimento precisam ser analisados em conjunto.

01

Entrada ou saída de sócios

Acordos, governança e cap table alinhados ao poder de decisão.

02

Patrimônio e sucessão

Holdings e patrimônio organizados entre controle, operação e risco.

03

Captação e investidores

Term sheet, negociação e documentos societários para quem capta.

04

Compra, venda ou reorganização

Operações estruturadas considerando controle, patrimônio e exposição.

05

Conflitos entre sócios

Documentos e interesses analisados para preservar a continuidade.

Retrato de Stefany Perez

À frente da atuação

A decisão jurídica precisa considerar o negócio inteiro.

Stefany PerezOAB/SP 507.727

Direito Empresarial e Contratual

Estratégia jurídica para decisões empresariais, patrimoniais e contratuais que afetam controle e continuidade.

Método PRECEDE

O PRECEDE Business organiza a decisão antes da execução.

Cinco etapas conectam o cenário atual às medidas que a empresa precisa adotar.

  1. 01

    Diagnosticar

    Mapear sociedade, contratos, patrimônio e operações.

  2. 02

    Identificar

    Localizar lacunas que afetam decisões e continuidade.

  3. 03

    Priorizar

    Ordenar medidas por risco e impacto no negócio.

  4. 04

    Estruturar

    Definir documentos, regras e mecanismos de governança.

  5. 05

    Monitorar

    Ajustar a estrutura conforme a empresa evolui.

Perguntas frequentes

Antes de começar, vale esclarecer.

Em que momento devo procurar uma assessoria jurídica empresarial?+

Preferencialmente, antes de decisões que possam afetar o controle, o patrimônio ou a continuidade da empresa. Isso inclui a entrada ou saída de sócios, a captação de investimentos, a assinatura de contratos relevantes, a expansão das operações, uma reorganização ou o planejamento sucessório. A atuação antecipada permite avaliar riscos e estruturar alternativas com mais segurança. Se o conflito já existe, a assessoria também pode analisar o cenário e orientar os próximos passos.

A assessoria jurídica empresarial é indicada apenas para empresas de grande porte?+

Não. A necessidade de estrutura jurídica não depende apenas do tamanho da empresa, mas das decisões que ela precisa tomar e dos riscos envolvidos. Empresas em diferentes estágios podem precisar organizar relações entre sócios, contratos, patrimônio, investimentos ou processos de expansão. A complexidade e o escopo da atuação são ajustados à realidade de cada negócio.

Já tenho contador. Por que minha empresa precisaria de assessoria jurídica?+

Não há substituição, mas complementaridade. Enquanto o contador acompanha os aspectos contábeis, fiscais e financeiros da empresa, a assessoria jurídica analisa as consequências legais das decisões relacionadas a sócios, contratos, patrimônio, governança e operações. Essa atuação integrada permite identificar riscos e estruturar decisões antes que produzam conflitos ou prejuízos.

Minha empresa já tem jurídico interno. Ainda assim, vocês podem atuar?+

Sim. A atuação pode complementar o trabalho do jurídico interno em projetos específicos ou decisões que exijam uma análise especializada, como reorganizações societárias, entrada ou saída de sócios, captação de investimentos, estruturação patrimonial e conflitos societários. O escopo é definido conforme a necessidade da empresa e pode ser conduzido em conjunto com a equipe interna.

A atuação acontece por projeto ou de forma contínua?+

Pode acontecer das duas formas. Demandas com objetivo e etapas definidos, como a elaboração de um acordo de sócios, uma reorganização societária ou a estruturação de uma operação, podem ser conduzidas como projetos específicos. Quando a empresa precisa acompanhar contratos, relações societárias, governança e decisões recorrentes, a atuação pode ser contínua. O formato e o escopo são definidos a partir do momento e das necessidades da empresa.

Como funciona o início da atuação?+

O trabalho começa pela compreensão do momento da empresa, da decisão que precisa ser tomada e das estruturas já existentes. A partir da análise das relações, dos documentos e dos objetivos envolvidos, são identificados os principais pontos de atenção e definidas as medidas prioritárias. Com esse diagnóstico, o escritório apresenta o escopo de atuação mais adequado ao caso.

Preciso reunir todos os documentos antes de entrar em contato?+

Não. No primeiro contato, basta apresentar o momento da empresa e a decisão ou situação que precisa ser analisada. Depois de compreender o contexto, o escritório indicará quais documentos são relevantes, como contrato social, alterações contratuais, acordos de sócios, contratos ou registros de decisões. A documentação necessária varia conforme o caso.

Próximo passo

A empresa mudou. A estrutura jurídica acompanhou?

Conte o momento da empresa e a decisão que precisa ser organizada.

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